商都县医院全面推行全成本核算绩效管理体系

  在新医改形势下，新医改的要求对公立医院的绩效管理工作带来了新的机遇和挑战，为了更好的适应新医改发展，加大医院分配制度改革力度，进一步调动员工工作积极性，我院不断创新绩效管理模式，优化调整绩效管理。于2018年1月22日，与广州景惠医疗管理顾问有限公司合作的人力资源管理咨询项目全面启动，吸取现代医院管理的成功经验，根据卫生部和区、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，建立了适合医院发展的人力资源管理及绩效分配体系。

  绩效分配制度在推行全成本核算的基础上，根据全院绩效工资总额，人员构成、技术难度、风险程度等因素进行全方位考核，实行按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

  实施医院绩效管理是医院管理水平发展的一个新阶段，绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，是现代医院管理的先进标志。